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Gonzalo Martín-Villa y Jesús Pérez Llano: Besamos ranas para encontrar a los príncipes que hay detrás

Wayra es una iniciativa de Telefónica para acelerar empresas. ¿Por qué Telefónica hace esta tarea? En primer lugar, para ayudar al talento local. Wayra, que significa ‘viento’ en quechua, se inició en Latinoamérica. Allí los emprendedores miraban a Silicon Valley, pero en cada región había mucho talento, muchas ideas para crear startups, y era interesante que se desarrollaran allí.

  • Gonzalo Martín-Villa y Jesús Pérez Llano
    Gonzalo Martín-Villa y Jesús Pérez Llano

En segundo lugar, hacemos innovación abierta. El mundo digital cada vez va más rápido, y es difícil estar atento a lo que pasa. Telefónica tiene unos departamentos muy preparados, pero también estamos abiertos a explorar lo que ocurre fuera.


Finalmente, Wayra promueve la creación de empleo y de empresas, lo que genera crecimiento en los países en que estamos presentes. Decimos que no hay crisis, sino gente apasionada, mucha gente que trabaja, que innova y que hace cosas disruptivas.


¿Qué hacemos? Detectamos talento en el mundo tecnológico y le damos apoyo: financiación de hasta 40 000 euros, un espacio físico, soporte tecnológico, user experience, gestión empresarial... Lo más diferencial es que aportamos la plataforma de Telefónica, con la posibilidad de que los productos que salen de Wayra puedan desarrollarse en Telefónica, lo que representa una oportunidad para las startups.


Empezamos en Colombia, donde lanzamos un call for projects que tuvo mucho éxito. Luego, lo extendimos por Latinoamérica y por Europa. Ahora estamos en 12 países, con 14 academias, y hemos recibido 21 000 proyectos e invertido en 246 startups. Se nos considera el acelerador de startups tecnológicas más grande del mundo.


Hemos sido muy flexibles. Hacemos crecer a Telefónica como empresa mientras hacemos crecer a otros. No tenemos participación en los proyectos ni tampoco exclusividad sobre los productos y servicios que se derivan de ellos, y eso contribuye a construir un ecosistema innovador y colaborativo.


Nuestro trabajo conlleva mucho riesgo y la tasa de fracaso es muy alta. Pero está funcionando. Tenemos una tasa de mortalidad de empresas baja, y la gran mayoría está en fase comercial.


 


TedCas


TedCas es una startup iniciada en la sede de Wayra en Madrid. TedCas es como el minority report de los médicos. Desarrollamos interfaces naturales de usuario para médicos y otro personal sanitario. Esto les permite acceder al historial sin tocar nada. Las interfaces naturales de usuario pretenden comunicar de forma más fácil, más allá del teclado y los ratones de los ordenadores.


En el entorno médico, dentro de una sala blanca, si el cirujano quiere ampliar la información sobre el paciente, tiene que salir, consultarla, memorizarla y volver a entrar. TedCas resuelve esto. Reduce personal y facilita el trabajo, pero, sobre todo, evita infecciones. En España, 300 000 personas enferman cada año por infecciones adquiridas en hospitales, y 6000 mueren a causa de ellas.


Nuestra propuesta responde a una necesidad. Hemos recogido la opinión de nuestros usuarios finales, que son los médicos. Y hemos detectado la necesidad de cambiar la forma en que los médicos interactúan con el software médico.


Todos podemos tener una idea o un proyecto buenos. Como características que nos distinguen, los emprendedores somos inquietos, queremos innovar y solucionar problemas, no nos rendimos, aceptamos los desafíos, aprovechamos las oportunidades para mejorar y seguir aprendiendo, no tenemos miedo o, más bien, controlamos el miedo, somos resistentes… Y conseguimos reunir un gran equipo que siente lo mismo que nosotros, con personas que confían en nosotros y que invierten en nuestro proyecto: Wayra pone el 'viento', pero nosotros ponemos las velas para llegar al puerto que queremos.


 

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