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Xavier Verdaguer: Cómo generar una idea y cómo hacer que se convierta en un negocio

Todos podemos ser creativos. Y todos podemos ser emprendedores. Seguro que hay algo genético en ello, pero existen métodos para aprender tanto la creatividad como el emprendimiento.

  • Xavier Verdaguer
    Taller Xavier Verdaguer

Imagine


Imagine es una iniciativa que pretende generar ideas disruptivas para cambiar el mundo y transformar a las personas que participan en ella. Cada año hacemos diferentes concursos para seleccionar a doce personas de diversos perfiles y edades. Hemos tenido gente desde diecisiete hasta cuarenta y seis años, desde periodistas hasta ingenieros. Y en cada edición les presentamos cuatro retos planteados por cuatro empresas. Nos vamos un mes a Silicon Valley y trabajamos en un centro de creatividad, habilitado para generar ideas y conectado con el mundo; es un mes muy intenso, y en la experiencia colaboran unas cincuenta personas y expertos. Los doce participantes, divididos en grupos de tres, piensan propuestas y después las presentan ante los inversores. Es el método learning by doing.


Esta experiencia nos ha llevado a tres conclusiones:



  1. La diversidad es positiva: juntaos con gente diferente a vosotros.

  2. Los retos estimulan la creatividad: poneos retos en el proceso creativo.

  3. Todo el mundo puede ser creativo; con diversas técnicas, todos podemos ejercitar la creatividad.


 


Método Lombard


Hemos añadido a Imagine un método diseñado para desarrollarlo durante un mes, a razón de una fase por semana:


Fase 1. Repensar el problema. Uno de los grandes errores en creatividad es que en seguida nos ponemos a pensar soluciones, pero es básico volver a plantear el problema, ponerlo en duda. También hay que ponerse mucho en el lugar del usuario.


Fase 2. Generar ideas, pero aportando en todo momento valor para el cliente. Siempre buscamos ideas disruptivas. Estamos en un mundo en el que ya no funcionan las ideas convencionales.


Fase 3. Prototipaje. Si tenéis una idea, probadla lo antes posible con el cliente, aunque sea en fase beta. Los clientes tienen mucho poder. Incorporad incluso al usuario al proceso creativo.


Fase 4. Una buena idea, si no se comunica bien, no sirve para nada. Todos los emprendedores deben saber comunicar y ocuparse de hacerlo.


En Imagine utilizamos diversos métodos de creatividad: NABCH, divergir-convergir, pensamiento lateral... El pensamiento lateral trata de desafiar todas las hipótesis del problema, incentiva las ideas locas, como en una clásica sesión de brainstorming. Consiste en pensar fuera de la caja. En nuestro entorno nos autolimitamos mucho a la hora de generar ideas, y deberíamos evitarlo.


 


Reto de los 10 euros


Se trata de dar un sobre con 10 euros a cada uno de los participantes. Estos tienen tres horas para pensar qué harían con los 10 euros. En el momento de abrir el sobre disponen de dos horas para obtener el máximo rendimiento de estos 10 euros. Y al final, han de explicar los resultados en tres minutos.


Ejemplo de rendimiento del reto de los 5 dólares, en que se disponía de tres días para explotarlos:



  • Me los juego en un casino de Las Vegas o a la lotería= 0 $

  • Tengo dinero, compro materia prima, hago un producto y lo vendo (método de producción clásica)= 100 $

  • Obvio las hipótesis iniciales, porque pensar en 5 dólares es limitado. Para emprender no es tan necesario tener dinero. Por ejemplo, me dedico a hacer un montón de reservas en un restaurante de moda para el sábado por la noche, cuando hay mucha demanda, y revendo las reservas en la cola= 400 $

  • Me olvido de los dólares y de los tres días, y me centro en los tres minutos que tengo para comunicar los resultados. Por ejemplo, vendo los tres minutos a una empresa para que puedan explicar lo que quieran= 650 $


Por tanto:


-          Mira más allá del marco del problema.


-          No es esencial tener dinero.


-          El business plan debe ser dinámico.


-          El pensamiento lateral es muy productivo.


 


De la idea al negocio


Cuando tengo una idea, ¿qué hago para que se convierta en un negocio, para que pueda vivir de este, para que pueda proporcionar empleos?



  1. Comparte tu idea con los demás. Si la explicas con mucha pasión, quizá inviertan en ella. Y si alguien te la copia, tú ya estarás en la fase 2, más avanzado, porque explicarla también sirve para hacerla evolucionar.

  2. Tenemos que arriesgarnos. Si no cometéis errores emprendiendo es que no os estáis arriesgando lo suficiente. Tenemos demasiado miedo al fracaso.

  3. Cooperar. Ayudarnos. No estamos solos. Debéis sumar esfuerzos con otra gente, con gente diferente a vosotros. Equipos pluridisciplinares.

  4. Crecer. Si tienes una idea, hazla grande y piensa en grande. En este país hay un montón de iniciativas para conseguir asesoramiento y dinero: Fundación Inlea, Concurso Wayra, SFBCN, Barcelona Global, Lanta Digital Ventures, etc. Hay dinero para vuestras ideas, y forma parte de vuestro trabajo ir a buscarlo.

  5. Continuar soñando. Podéis escoger ser actores o espectadores de vuestra vida. Os recomiendo que seáis actores.


 


Dos recomendaciones para acabar:


1)      Divertíos.


2)      Tened una actitud mental positiva. Dejad de contaminaros por esta espiral negativa que tenéis a vuestro alrededor. Podéis poner la energía en los problemas o en las oportunidades: vosotros elegís.


 

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